El pasado viernes 19 hemos vuelto a tener el privilegio de recibir a nuestros clientes y amigos, esta vez con la excusa de hablar de Gestión de Proyectos.
Por lo general tenemos la sensación de que en la organización no hay cultura de proyectos, sin embargo puede que exista más de lo que nos imaginamos. Hemos hecho dos preguntas a los participantes del Seminario, las siguientes son las preguntas y las respuestas que nos dieron:
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Por supuesto no son respuestas de una encuesta imparcial, ya que hemos preguntado en un encuentro en el que participan profesionales con interés en la Gestión de Proyectos.
ISO 21500:2012
También tuvimos la oportunidad de hablar de la Norma ISO 21500:2012 la cual provee guías para la gestión de proyectos para cualquier tipo de organización, o cualquier tipo de proyecto. Queremos aprovechar y responder a dos preguntas que nos habéis hecho en la sesión y que se ha repetido estos días:
¿Por qué un estándar que no es certificable? Muchas Normas ISO nacen sin la parte certificable del PDCA (Ciclo de la calidad), y tienen como objetivo servir de guía para poder hacer evaluaciones independientes. Con su uso puede crearse nuevas normas que cumplan con los requisitos para la certificación, un ejemplo es la Norma ISO17799 que sirvió de origen a la familia ISO27000.
¿Puede certificarse un profesional? Las Normas ISO sirven para certificar organizaciones, y existen certificaciones de Fundamentos, Consultor y Auditor para profesionales (recuerda que no se certifica el profesional en la Norma, sino que se certifica por ejemplo en Auditar la norma). En este caso existe una certificación inicial de la organización PeopleCert.
Como siempre, hemos incluido las presentaciones en la Biblioteca Virtual, aquí tenéis los hipervínculos:
 Marlon MolinaLa Gestión de Proyectos en la cultura de la organización |  Isabel DíazEnfoques y certificación |  Isaac OlallaActualización del PMP y la ISO21500 |
