Como en años anteriores hemos tenido el gran honor de participar en el acto de graduación de la Universidad Politécnica de Madrid. Marlon Molina, CEO de Tecnofor ha hecho entrega de diplomas a los mejores estudiantes del programa convenio por medio del cual se han certificado en ITIL Fundamentos como valor añadido a la carrera de informática.
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Estamos todos cruzando los dedos, profesores, administración, tutores, técnicos, compañeros y estudiantes. Mañana es la final de la elección de la ciudad que será anfitriona de los juegos olímpicos en 2020. Toda nuestra energía y buena voluntad está con MADRID.
Axelos es la empresa de reciente creación entre Cabinet Office y Capita (ganador de la licitación para la gestión de la propiedad intelectual de la Corona Británica, incluyendo a ITIL® y a PRINCE2®.
Hasta el día de hoy, todos los que usamos ITIL® en alguna forma debemos decir que lo hacemos bajo permiso de Cabinet Office y hacemos referencia a la forma en que se obtiene el permiso, por ejemplo en Tecnofor acreditados por APMG Internacional. A partir del próximo día uno de enero de 2014 debemos decir que es propiedad de Axelos.
Se están obteniendo noticias en pequeñas proporciones, ya que es una empresa nueva lo primero es organizarse. Se ha nombrado a Peter Hepworth como CEO, él viene de la industria de los juegos serios, algo que encaja con la idea de Axelos para convertir la propiedad intelectual en algo más digital.
| lo que sí sabemos |
| lo que no sabemos |
| 1. Axelos ha pedido a los actuales EIs que manifiesten su interés de continuar, anunciará la lista en septiembre 2. Axelos ha prometido no ser un EI 3. Axelos tomará el control de todas las actualizaciones de los libros y la propiedad intelectual 4. Axelos definirá los estándares y los controles de auditoría para instructores y ATOs 5. APMG mantendrá su estado de acreditador frente a UKAS 6. Axelos ha prometido digitalizar todo lo que pueda incluyendo los libros 7. Axelos está realizando reuniones y workshops para recoger información de quienes ellos han definido como “stakeholders” | 1. Si Axelos cambiará los requisitos para ser EI y por consiguiente ATOs e instructores 2. Ha dejado ver que buscará nuevas formas de comercializar la propiedad intelectual, por ejemplo con juegos de roles 3. No sabemos si hará uso de los recursos que ya estaban dispuestos con APMG, itSMF y otros 4. Está negociando con APMG para no tener que definirlos de nuevo, así que no sabemos cómo serán, cuándo estarán disponibles 5. Si Axelos llegará a un acuerdo con APMG o pretende conseguir un nivel express de certificador 6. No se ha dicho nada de las traducciones, al menos nada útil 7. Las listas de los resultados de las reuniones son tan largas que no sabemos cómo asignarán prioridades ni si podrán con todo |
Creemos que es normal que haya tantas preguntas ya que estamos en época de cambio, también creemos que el hecho de que Axelos, Capita y Cabinet Office no tengan experiencia en el negocio de la acreditación es normal y ya irán creando o comprando dicha experiencia, y por supuesto se equivocaron en la licitación creyendo que la propiedad intelectual incluía toda la experiencia de APMG.
A nuestros clientes y estudiantes queremos transmitirles mucha confianza en este cambio, primero porque sabemos que todos los actores tienen el interés de que no resulte un cambio, sino solamente un paso de un acreditador a otro. Y segundo porque estamos monitorizando y participando activamente para manteneros a todos actualizados.
El pasado viernes 19 hemos vuelto a tener el privilegio de recibir a nuestros clientes y amigos, esta vez con la excusa de hablar de Gestión de Proyectos.
Por lo general tenemos la sensación de que en la organización no hay cultura de proyectos, sin embargo puede que exista más de lo que nos imaginamos. Hemos hecho dos preguntas a los participantes del Seminario, las siguientes son las preguntas y las respuestas que nos dieron:
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Por supuesto no son respuestas de una encuesta imparcial, ya que hemos preguntado en un encuentro en el que participan profesionales con interés en la Gestión de Proyectos.
ISO 21500:2012
También tuvimos la oportunidad de hablar de la Norma ISO 21500:2012 la cual provee guías para la gestión de proyectos para cualquier tipo de organización, o cualquier tipo de proyecto. Queremos aprovechar y responder a dos preguntas que nos habéis hecho en la sesión y que se ha repetido estos días:
¿Por qué un estándar que no es certificable? Muchas Normas ISO nacen sin la parte certificable del PDCA (Ciclo de la calidad), y tienen como objetivo servir de guía para poder hacer evaluaciones independientes. Con su uso puede crearse nuevas normas que cumplan con los requisitos para la certificación, un ejemplo es la Norma ISO17799 que sirvió de origen a la familia ISO27000.
¿Puede certificarse un profesional? Las Normas ISO sirven para certificar organizaciones, y existen certificaciones de Fundamentos, Consultor y Auditor para profesionales (recuerda que no se certifica el profesional en la Norma, sino que se certifica por ejemplo en Auditar la norma). En este caso existe una certificación inicial de la organización PeopleCert.
Como siempre, hemos incluido las presentaciones en la Biblioteca Virtual, aquí tenéis los hipervínculos:
 Marlon MolinaLa Gestión de Proyectos en la cultura de la organización |  Isabel DíazEnfoques y certificación |  Isaac OlallaActualización del PMP y la ISO21500 |
No es fácil hablar de todos estos temas, así que hemos aplaudido y felicitado a Isabel Díaz y Miguel Recio quienes el pasado 4 de julio presentaron sus ponencias en Tecnofor.
Descarga las presentaciones desde la Biblioteca Virtual de Tecnofor y compara con tus notas. Sí, lo sabemos, a nosotros también nos hizo falta tiempo para entrar en más detalle:
Isabel Díaz | COBIT5 y COBIT5 for Assurance Gobierno Corporativo y el nuevo modelo COBIT5 |  |
Miguel Recio | BYOD ≠ Bring Your Own Disaster Perspectiva legal de los riesgos y retos que plantea el modelo | |
Esta mañana Microsoft ha anunciado cambios en el programa de Partners que afectan a todas las empresas que son Partners y que usan dichos beneficios en más de un país.
Hasta el día de hoy, las competencias y beneficios han podido heredarse desde la casa matriz hacia los paises en donde hay delegaciones de dichas organizaciones. El cambio anunciado y que será efectivo a partir de noviembre de 2013 ya no permitirá dicha herencia, con lo cual en cada país en donde se quiera usar los beneficios tendrán que cumplir con los requisitos.
El mayor impacto se verá en el número de profesionales certificados, en el uso de licencias y en la capcidad de estar en los listados de Partners para ofertar servicios. Recordar que en Tecnofor os podemos ayudar a formar los profesionales que necsites para las competencias. El anuncio ya se había hecho en reuniones de Partners, y hoy hemos recibido la comunicación oficial, la cual puedes leer aquí.
Nuevamente queremos agradecer a todos los que habéis asistido al Seminario: La Empresa Social. Hemos recibido muchos comentarios, preguntas e interés. También gracias por los twitts y por los comentarios como el post en el Blog de la Gestión del Conocimiento.
Habíamos prometido compartir las presentaciones, nos tomó más tiempo del prometido pero aquí están. Esperamos que os sean de mucha utilidad:
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| Marlon Molina – Tecnofor | Oscar Mozo – Microsoft |
