el primer paso para una entrevista de trabajo es conseguir la entrevista

En Tecnofor no somos ajenos al momento difícil que viven muchos de los españoles hoy. Las noticias ponen a España como el país con la mayor tasa de desempleo en Europa y eso no nos hace sentir bien, de hecho nos molesta, nos enfada.

A inicio de este año lanzamos la iniciativa #StopParoYa apoyada en Twitter y las Redes Sociales como Facebook. La idea principal de la iniciativa fue encontrar personas en situación de desempleo y ayudarles a mejorar su Currículum para que aumentaran sus opciones de una entrevista y un posterior empleo.

Portales de empleo TIC como ticjob.es especializados en empleo organizan sus buscadores en base a las competencias que tiene el candidato y las que busca el posible empleador.

Si estás buscando una entrevista para ti o para un amigo, necesitarás poder marcar en las opciones de competencias, y demostrarlo al máximo. Ya sabes que nosotros recomendamos las certificaciones, pero el mensaje que queremos dejarte es: necesitas obtener competencias para que tu currículo sea tractivo y consigas la entrevista. Mucha suerte. Si te podemos ayudar no dudes en decirlo.

Reflexiones sobre las Prácticas que todo CIO debería dominar para Gobernar TI

El pasado jueves 25 de noviembre tuvimos el gran honor de contar con Luis Morán como conferenciante principal en el programa de Clases Magistrales del Máster de Gobierno TI. El título de su charla fue precisamente Reflexiones sobre las Prácticas que todo CIO debería dominar para Gobernar TI.

Además de compartir sus reflexiones motivó a la audiencia a compartir las suyas y al diálogo. Luis, no cree en los procesos, pero sí cree en proveer servicios al negocio de Calidad, con Agilidad y con Eficiencia, términos que definió y a los que posteriormente puso un valor y un enfoque en el Gobierno de TI.

Si tuviste la oportunidad de participar en la clase maestra seguro que tomaste buenos apuntes, y si no pudiste debemos decir que “te has perdido una gran oportunidad”, pero sí vamos a compartir el material, dale clic aquí.

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Luis Morán Abad es Gerente de Gestión de la Producción en Telefónica Global Technology, es Vice Presidente de itSMF España, autor en varios libros de Gestión del Servicio, bloguero, y uno de los principales líderes de opinión de la Gestión de Servicios en España.

Las diferencias en las versiones de Windows 8

Por: Alejandro Geisser

Con la salida del nuevo Sistema Operativo de Microsoft, el muy esperado Windows 8, ahora los usuarios se preguntan qué versión es la más apropiada, y más aún si sumamos el hecho de que Microsoft lanzará la tableta Surface y será necesario elegir entre dos versiones del Sistema Operativo.

· Windows 8: Es la actualización de las versiones de Windows 7 Starter, Home Basic y Home Premium, pero con más capacidades. Como se puede ver en la tabla comparativa, prácticamente cubre todas las necesidades de la mayoría de los usuarios.

· Windows 8 pro: Es la actualización de las versiones de Windows 7 Profesional, Ultimate y Enterprise. Esto es, una versión Windows 8 que puede utilizar máquinas virtuales Hyper-V, unirse a un Dominio, utilizar conexiones VPN, acceso remoto y una serie de características de productividad orientadas a un uso profesional del equipo.

· Windows 8 RT: Es la nueva versión de la familia de Windows, que solamente estará disponible pre instalada en los ordenadores (portátiles) y tabletas construidas sobre una arquitectura ARM, y cuya principal característica es producir dispositivos ligeros con una larga duración de la batería. En esta versión desaparece el Escritorio y todas las aplicaciones actuales que lo utilizan, centrándose en Modern UI y su paradigma táctil de uso. Incluirá una versión de Office RT (Word, Excel, PowerPoint y OneNote) diseñada para ser utilizada en este entorno.

¿Objetivos de verano?

La razón básica para el Departamento de TI

Seguro que la historia del vídeo os suena, y quizá más de lo que nos gustaría. También recordamos que al igual que cuando cambiamos de año, después del verano nos proponemos hacer muchas actividades, algunas que no hemos completado al inicio del año y otras que queremos conseguir.

¿Qué os parece recordar lo básico del objetivo de las TI?

¿Te has aplicado el Cuento?

El cuento es la visión que tenemos para unirnos a la movilidad empresarial. El pasado viernes organizamos una sesión junto con Devoteam para contar “el cuento” que nosotros ya nos hemos creido respecto de la movilidad y la inminente necesidad en el mundo laboral.

Como es costumbre, os dejamos las presentaciones, le agaradecemos a los que asistieron y prometemos volver a hacer el evento después de vacaciones, ya que muchos no pudieron asistir.

Presentador	Ponencia
Tecnofor Marlon Molina	Tecnología y Movilidad es: Negocio Digital
Tecnofor Jorge García	Sistemas Operativos Móviles avanzados para App privadas
Devoteam José Angel Gil	Solución de movilidad para App privada

Una buena salida es clave en la Gestión de Proyectos

Ahora que están tan cerca de empezar las Olimpiadas, en Tecnofor hacemos una reflexión de lo importante que es hacer una “buena salida”. En la mayoría de los deportes de atletismo, la salida es fundamental.

De la salida depende que no te descalifiquen. Es el punto donde hay más caídas y más resbalones.

Salir en el momento justo puede significar la victoria, por esta razón, la salida se practica hasta el cansancio.

Según Gartner, algo muy similar ocurre en los Proyectos. Un mal inicio puede provocar que el proyecto entero fracase.

Durante el inicio del Proyecto se documenta el Business Case y se validan los beneficios, así como los presupuestos y los recursos. Valida muy bien la salida de tu proyecto.

¿aprender la tecnología o aprender la empresa?

Nos dedicamos a la formación de profesionales en el campo de la informática. Todos los días nuestros instructores están en las aulas dispuestos a enseñar, y a aprender, porque aprendemos mucho de nuestros estudiantes, experiencias que en muchos casos podemos compartir en las siguientes clases.

Hoy queremos compartir una de esas lecciones aprendidas de un estudiante que empieza por una pregunta:

¿Qué es más fácil enseñarle a un empleado una tecnología o que aprenda la Organización?

Aprender una tecnología puede tomar una semana de formación y posteriormente de un mes a tres de práctica, dependiendo del grado con el que se involucre en dicha tecnología. Y si nos referimos a métodos o marcos de referencia, igual se aprenden en formación y su posterior aplicación en tres a seis meses.

Pero en lo referente a aprender la organización es otra cosa. Por lo general las empresas no tienen una formación que enseñe cómo ser empleado, y cómo aprender su cultura. En forma general se acepta que un empleado no entiende la empresa hasta pasado un año, y que no alcance su potencial en la organización hasta pasados dos años.

Lo que hemos aprendido es que es mucho más efectivo y económico enseñar una tecnología a un empleado actual que contratar un nuevo empleado con los conocimientos de la tecnología, pero esperar que alcance su potencial en la Organización.